6月16日，省建筑技术促进中心召开2025年6月业务工作推进会。会议由中心主任李永刚主持，中心党委书记周向民，副主任刘明宇、冯剑出席会议，中心各部门（公司）负责同志参加会议。

会议通报了中心及各部门（公司）截至5月底经营收入及预算执行情况，各部门（公司）负责同志依次汇报了近期工作开展情况，并围绕业务转型发展、对厅技术支撑与服务、政策理解等方面畅谈下一步工作思路，分管领导作点评指导。

周向民指出，今年以来，中心各部门在保安全、护稳定、谋发展方面凝心聚力、开拓进取，取得了较好成效。下一步，要牢固立足“稳中求进、稳中谋变”的总体思路，准确把握好“四大关系”：一是把握好党建和业务的关系，提高政治站位，坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，以高质量党建引领推动事业高质量发展；二是把握好传统业务与新兴产业的关系，依托现有人员，强化多专业转型培训，在巩固夯实传统检测鉴定领域“压舱石”基础上，积极探索城市更新、美丽乡镇、建筑节能、绿建咨询等领域转型变革“新引擎”；三是把握好技术支撑与业务经营的关系，聚焦住建领域政策导向，立足公益职能，承担社会责任，不断扩大行业影响力，挖掘发挥中心的品牌价值，努力实现社会效益和经济效益双丰收的经营格局；四是把握好科研与业务的关系，围绕政策研究、技术攻关等，坚持“走出去”“引进来”相结合，对外加强交流合作，对内培养优秀人才，不断提高科研成果转化实效。

李永刚对中心及各部门（公司）经营情况进行了详细分析，肯定了成绩指出了问题，并对后续工作方向作出明确要求。他强调，中心干部职工要求真务实、同心同向，聚焦住建领域技术、科研前沿方向，明确破题思路。一是坚定信心，稳中求进，凝聚发展合力。今年以来，中心在业务经营、技术突破、人才队伍建设等方面取得新成绩，要乘势而上，进一步解放思想、实事求是，以更强信心应对当前复杂形势、立足实际破解发展难题，更好凝聚发展合力，全力以赴完成全年经济发展目标。二是认清形势，把握趋势，增强危机意识。既要肯定发展成绩，也要正视中心在业务维度、科技创新等方面的提升空间，要加快完善激励制度，加大科研人才培养、先进设备投入与科研能力提升。要坚持问题导向，科学研判行业形势，积极应对困难和挑战。三是拓域赋能，转型升级，提高综合实力。以建筑领域转型发展为契机，向建筑产业链延伸覆盖，加快中心业务格局拓展与科技成果转化步伐。建强人才队伍，探索建筑科研与业务实践融合的发展新模式，找准行业定位和发展方向，以差异化优势形成核心竞争力，增强中心发展动力。

来源：中心办公室

供稿：祝欣怡 

校核：王依依  

校审：熊琪