11月23日上午，省建筑技术促进中心主任李永刚、副主任曾玉平前往省建科工程技术有限公司开展调研。中心办公室负责同志、公司监事陪同参加。

会上，省建科工程技术有限公司总经理孙澍代表公司领导班子就公司基本情况、业务经营、前期主要工作、存在的问题以及下一步工作重点等五个方面作了详细的汇报。公司其他班子成员分别就分管部门工作开展情况进行了补充汇报。

曾玉平副主任表示，公司在未来发展中，要突出“高、新、精”，抢占高端市场，强化科技创新，做强做精品牌。要旗帜鲜明讲政治，必须坚持党的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持建强党建堡垒不放松；要加强人才队伍建设，锻造高素质专业化的国有企业干部队伍，着力培养讲政治、懂经营、会管理的新型干部人才队伍；要建立现代化企业管理体系，提升管理能力，强化制度化、规划化建设，推进企业治理现代化；要突出创新发展，提升公司专业化水平，千方百计稳住传统业务，拓展新兴业务，激发活力、增强动力，提升企业的造血功能和盈利能力。要强化成本核算控制，坚持提质增效，提高经营能力，持续提升企业核心业务盈利能力和市场竞争力。下一步继续发挥主责主业优势，谋求新的增长版块，继续在服务中心、服务省厅发展大局上做出更大的贡献。

李永刚主任充分肯定了省建筑工程技术有限公司所取得的成绩。他指出，省建科工程技术有限公司主动服务大局，在技术支撑、科研创新、业务经营和党建引领等方面取得了显著的成绩，为中心的高质量发展做出了突出的贡献。

李永刚强调：一是要在党建引领上持续发力。要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神作为首要政治任务，深入贯彻落实习近平总书记对国有企业改革发展的重要指示精神。坚持党建与业务同步谋划、同步推进，推动党建与业务深度融合，充分发挥好党组织把方向、管大局、促落实作用，以高质量党建引领高质量发展。二是要在市场开发上持续发力。要解放思想，深入学习国家、部、省有关建筑领域最新政策，结合自身实际，拓展新兴业务渠道；要主动对接，积极同上级部门对接沟通，形成发展合力；要打造质量过硬、服务规范的行业品牌，为市场开拓奠定坚实基础。在稳固现有市场基本盘的同时，坚定“走出去”的信心和决心，把握市场信息，积极谋划跟进，找准突破口、着力点，为实现企业良性发展提供更多资源保障。三是要在人才队伍建设上持续发力。要建立完善用人机制，为各类人才成长营造良好的通道和氛围，充分调动激发广大干部职工积极性，增强对人才的吸引力，让更多优秀专业人才汇聚到公司来，为公司发展提供强大内生动力。四是要在破解发展瓶颈上持续发力。牢固树立危机意识、市场意识、竞争意识、科研意识，以问题为导向，在科研、技术、资金、人才、业务等方面针对性破局；要把握市场发展大势，分析行业转变趋势，超前谋划布局，以等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，推动公司行稳致远。五是要防范风险上持续发力。要统筹抓好质量和安全，紧绷安全之弦，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，全力抓实抓牢抓细安全生产各项措施，积极创建安全文明示范工地。要牢牢守住工程质量、意识形态、清正廉洁等底线，切实防范各类风险，确保国有企业平稳健康发展。

省建科工程技术有限公司班子成员、中层干部及新入职在编人员参加调研。

来源: 中心办公室、江西省建科工程技术有限公司  

校核：祝欣怡  

校审：熊  琪